Valutazione stress correlato
Consulenza finalizzata alla valutazione dei rischi da stress da lavoro correlato (art.28 d.Lgs.81/2008)
L'art. 28 del D.Lgs.81/2008 prescrive l'obbligo per il datore di lavoro di effettuare la valutazione dei rischi per la sicurezza e la salute di tutti i lavoratori, "...compresi quelli collegati allo stress lavoro-correlato, secondo i contenuti dell'accordo europeo dell'8 Ottobre 2004".
Sinergest S.r.l., ha definito una propria metodologia per la valutazione dei rischi da stress da lavoro correlato, che viene di seguito descritta.
Sinergest S.r.l. è comunque in grado di proporre metodiche alternative in base alle specificità del cliente ed alle valutazioni effettuate in fase di trattativa, definendo la configurazione di metodo "ad hoc" per ogni organizzazione.
Attività
Il progetto "tipo" si articola nelle seguenti fasi.
Fase 1 - Riunione preliminare e sopralluogo in azienda
Con l'obiettivo di illustrare le fasi e la metodologia proposta, esecuzione di una riunione preliminare, con la Direzione o un suo rappresentante, l'R.S.P.P.,il Medico competente, l'R.L.S., ed altri eventuali responsabili di funzione individuati dal cliente (ad esempio il Resp.le del Personale oppure il Responsabile del Sistema Sicurezza per le organizzazioni in possesso di certificazione OHSAS 18001).
Effettuazione di sopralluogo in azienda per individuare/valutare le aree/ambienti di lavoro, processi e attività, organizzazione del lavoro (turni, carico lavoro, comunicazione interna, ruoli e mansioni aziendali presenti (analisi organigramma e mansionari).
Fase 2 - Analisi per l'ndividuazione possibili fonti di stress e raccolta dati di base
Svolgimento di incontro/i svolto/i , con l'R.S.P.P.,il Medico competente, l'R.L.S., ed altri eventuali responsabili di funzione individuati dal cliente, con il fine di raccogliere le informazioni/dati ed indicatori specifici, (organizzazione del lavoro, tipo orari e turni di lavoro, ripetitività lavorativa, grado di autonomia, incarichi di grande responsabilità, rapporti con il pubblico, pericolosità dell'ambiente di lavoro tipo esposizione a rumore, agenti atmosferici e sostanze pericolose, posture coatte e affaticanti, ecc), ed analizzare sintomi aziendali come possibili fattori di stress in relazione alla organizzazione in atto (assenze, turnover, incidenti/infortuni, malattie professionali, relazioni medico competente, conflittualità aziendale,...). che permettano di individuare le attività/mansioni di lavoro che possono esporre il personale a rischi da stress.
Fase 3 - Valutazione informazioni raccolte e definizione gruppi
Valutazione informazioni raccolte ed individuazione dei gruppi omogenei di lavoratori che possono essere esposti a rischio stress lavoro correlato sul quale effettuare una valutazione soggettiva della percezione dello stress.
Fase 4 - Valutazione rischio stress: applicazione Questionario OSI - OCCUPATIONAL STRESS INDICATOR (C.L. Cooper, S.J. Sloan e S. Williams)
Valutazione del rischio stress lavoro-correlato, mediante applicazione del questionario OSI.
L'OSI è stato sviluppato su solide basi teoriche e mette in pratica la conoscenza acquisita in oltre venticinque anni di ricerca nelle aziende, poi adattato al contesto italiano.
Nella sua definizione è stata data piena considerazione alle complessità teoriche dello stress, delle sue origini e dei suoi effetti.
Lo strumento prevede l'autosomministrazione collettiva ma non esclude l'elaborazione individuale dei dati dei singoli partecipanti.
Le risposte possono essere analizzate complessivamente o in dettaglio per far fronte alle diverse esigenze dell'azienda. L'informazione raccolta in questo modo può essere trasferita in un piano d'azione pratico, volto al cambiamento e al miglioramento.
L'orientamento pratico e il disegno complessivo fanno dell'OSI uno strumento applicabile ad una grande varietà di situazioni e tale da essere accessibile agli utenti a tutti i livelli.
Fase 5 - Relazione finale e presentazione risultati
Stesura relazione finale "Valutazione rischi da lavoro da stress correlato" con rielaborazione dei risultati ed indicazione di eventuali azioni correttive/miglioramenti.
Presentazione e discussione con cliente.
Chiunque sia interessato non esiti a contattarci.